Reclutamiento Inteligente: Selección de talento generalista y IT en la era de IA


25.000 ARS
Reclutamiento Inteligente · Equidad Recursos

Selección · Curso online

Reclutamiento Inteligente

Vas a poder sostener cualquier decisión de contratación con un criterio explícito: definido antes de ver a los candidatos, con evidencia y registro. Y vas a saber dónde entra la inteligencia artificial sin que decida por vos.

7 módulos · videoclases + guías
100% online y asincrónico
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Para quién es este curso

Es un curso sobre cómo se toma —y cómo se sostiene— una decisión de contratación. No es un curso sobre herramientas ni un curso de teoría de recursos humanos.

Es para vos si…

  • Seleccionás personal, con o sin equipo detrás.
  • Sos generalista de RRHH y la selección es una parte de tu trabajo.
  • Liderás un equipo y participás de las entrevistas.
  • Estudiás o estás entrando al área y querés método, no anécdotas.
  • Estás buscando trabajo y querés entender cómo se decide del otro lado.

No es para vos si…

  • Buscás un curso técnico sobre una plataforma específica.
  • Necesitás formación en derecho laboral aplicado.
  • Buscás certificación en un instrumento psicométrico particular.
  • Esperás plantillas para completar sin criterio propio.

Resultados

Con qué salís del programa

Tres ideas atraviesan los siete módulos, y cada módulo deja una herramienta concreta para usar sobre una búsqueda real.

Las tres ideas del programa

  • Seleccionar es decidir, no filtrar: filtrar no exige justificar nada, decidir sí.
  • Generalista e IT comparten proceso, no vocabulario: cambia dónde se busca, con qué evidencia se evalúa y cuánto poder de decisión tiene la persona del otro lado.
  • La herramienta ordena, no decide: vale para un sistema de seguimiento y vale para la inteligencia artificial.

Las herramientas que te llevás

  • Un perfil de puesto validado y un aviso que atrae al candidato correcto.
  • El embudo de cinco etapas para convertir «no hay candidatos» en un diagnóstico.
  • Un flujo de trabajo verificable con IA y una política de uso interna.
  • Una guía de entrevista estructurada y una mesa final que no se decide sola.
  • Los cinco casos preparados que sirven de los dos lados de la mesa.

Programa completo

Siete módulos, del pedido del área al cierre de la búsqueda

Cada módulo trae una videoclase, una guía teórico-práctica en PDF con cuatro ejercicios sobre material propio y una autoevaluación.

01

Qué es seleccionar personal

El módulo que ordena el vocabulario y el proceso: nombrar bien la etapa es el primer paso para arreglar el problema correcto.

  • Las seis etapas del proceso y qué producto entrega cada una
  • Los tres actores y sus intereses reales
  • El argumento económico: por qué una selección apresurada se paga tres veces
  • Las dos familias de talento: volumen frente a escasez
  • Los sesgos de la primera lectura y el marco legal mínimo
Salís con: un mapa del proceso y el argumento económico para defender los plazos.
02

El perfil de puesto

El pedido nunca llega como perfil: llega como síntoma. Traducirlo en algo evaluable es donde el reclutador más valor agrega.

  • Las seis preguntas de la reunión de relevamiento y tres preguntas de control
  • Excluyente y deseable: la prueba concreta para decidir
  • Competencias como conducta observable, no como adjetivos
  • Del perfil al aviso y el debate sobre publicar el rango salarial
  • El aviso en clave IT y los cuatro errores que arruinan una búsqueda
Salís con: un perfil validado y un aviso que atrae al candidato correcto.
03

Atracción y búsqueda

Todo se define por una pregunta previa: ¿el candidato que necesito está buscando trabajo hoy?

  • Canales por familia de talento, con criterio para elegir dos o tres
  • El primer mensaje de búsqueda directa: las cuatro líneas que obtienen respuesta
  • El embudo: cinco números que diagnostican qué etapa falla
  • Referidos que funcionan y el límite que nadie nombra
  • Marca empleadora y velocidad como parte de la oferta
Salís con: un primer mensaje que obtiene respuesta y un embudo que diagnostica.
04

El software del reclutador

Sin registro no hay aprendizaje entre una búsqueda y la siguiente. Ese es el costo real del desorden.

  • Qué resuelve y qué no resuelve un sistema de seguimiento de candidatos
  • Búsqueda directa: funciones pagas y búsqueda booleana sin presupuesto
  • Assessments: para qué sirven y quién puede administrarlos e interpretarlos
  • El equipamiento mínimo de cinco piezas
  • Cuatro indicadores para discutir con evidencia, y el que más se manipula
Salís con: el equipamiento mínimo y cuatro números para discutir con evidencia.
05

Inteligencia artificial aplicada

Hay trabajo de texto y de orden, y hay trabajo de juzgar personas. El primero se delega con buenos resultados; el segundo no.

  • Redacción de avisos y mensajes a partir del perfil ya relevado
  • Screening asistido, no automático: extracción con cita textual y revisión de descartados
  • Las cinco partes de un buen pedido, incluida la que más se olvida
  • Antes y después de la entrevista: guías, resúmenes con consentimiento e informes comparativos
  • Tres riesgos que se administran: sesgo, datos personales e invención
Salís con: un flujo de trabajo verificable y una política de uso interna.
06

Qué mira la empresa

Del otro lado no se busca al mejor: se evalúa un riesgo. La pregunta no es quién es más capaz, sino qué puede salir mal.

  • Los cuatro elementos de la primera lectura de un CV
  • La entrevista por competencias: cinco componentes y las repreguntas que producen información
  • La instancia técnica y el debate sobre las pruebas largas y no remuneradas
  • Verificación de referencias: tres bloques útiles y sus límites
  • La mesa final y las cuatro señales que enfrían un proceso
Salís con: una guía de entrevista estructurada y una mesa final que no se decide sola.
07

Del lado del candidato

El cierre del programa, desde la otra punta. Entender cómo se prepara un candidato es lo que permite conducir mejor una entrevista.

  • Un CV que pase los dos filtros: el automático y el humano
  • El perfil profesional por familia de talento
  • Cinco movimientos en orden, incluido el mensaje a la red que sí funciona
  • La estructura que buscan escuchar y por qué preparar cinco casos y no cincuenta respuestas
  • Las preguntas incómodas y un plan de treinta días en tres bloques
Salís con: cinco casos preparados y un plan de búsqueda con seguimiento.

Quién lo dicta

Tu facilitador

MP

Esp. Lic. Mathias de la Palenque

Especialista en Psicología del Trabajo y las Organizaciones · MN 72826

Dirección académica de Equidad Recursos y del campus Academia Equidad. Todo el material está construido sobre práctica profesional concreta, bibliografía real y normativa vigente.

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  • En cuotas con Mercado Pago
  • Acreditación inmediata
  • Desde el exterior, con PayPal

Preguntas frecuentes

Cursada, acceso y certificado

¿Cuánto tiempo me va a llevar?

Las videoclases suman poco más de media hora en total. Con las guías y los ejercicios, cada módulo lleva entre cuarenta minutos y una hora. La mayoría lo completa en tres o cuatro semanas dedicándole dos ratos por semana.

¿Necesito conocimientos previos?

No. Los módulos 1 y 2 arrancan desde el principio. Si ya trabajás en selección, esos dos te van a servir para ordenar el vocabulario y podés avanzar rápido.

¿Cómo son los ejercicios?

Cada guía trae cuatro ejercicios para resolver sobre material propio: una búsqueda real, un aviso que hayas publicado, un CV que estés revisando. Si todavía no trabajás en selección, se pueden hacer igual con búsquedas públicas de cualquier portal de empleo.

¿Cómo y cuándo recibo el acceso?

Apenas se acredita el pago te llega por mail el usuario y la contraseña del campus Academia Equidad, con todos los módulos disponibles. Con tarjeta suele ser inmediato; por transferencia, apenas verificamos el comprobante que nos mandás por WhatsApp.

¿Hay horarios de cursada?

No. Es 100% asincrónico y autoadministrable: no hay clases en vivo ni fechas de inicio. Entrás los días y las horas que puedas y avanzás al ritmo que puedas sostener.

¿Cuánto tiempo tengo de acceso?

Doce meses desde la inscripción, con el material descargable disponible durante todo ese período. Los PDF te los llevás aunque termine el acceso.

¿El certificado sirve para presentar en el trabajo?

Sí. Es un PDF personal e intransferible con tu nombre, la carga horaria y el contenido cursado, con código único y QR que se valida en línea en www.equidadrecursos.com/validacion. Está listo para sumar a tu perfil de LinkedIn.

¿Puedo pagar en cuotas o desde el exterior?

Sí. En cuotas con Mercado Pago, o por transferencia bancaria. Desde el exterior, con tarjeta internacional a través de PayPal.

¿Y si no era lo que esperaba?

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