Evaluaciones Cognitivas

Para Empresas hechas mediante Gamificación


Las evaluaciones miden una serie de habilidades cognitivas provenientes de diferentes procesos cognitivos como: memoria, atención, percepción, coordinación y razonamiento

Las evaluaciones ayudan a medir más de 20 habilidades cognitivas y crear un perfil cognitivo del cliente/empleado. Se componen de dos partes, un cuestionario y una batería de tareas online. Cada una de estas tareas mide una o varias habilidades cognitivas. 

El programa de registra las respuestas del cliente/empleado y mide los resultados basándose en variables como el tiempo, la precisión o la distancia. 

Al finalizar cada evaluación, el profesional puede descargar un informe completo de resultados

El informe organiza la información cuantitativa y la presenta en forma de gráficos fáciles de comprender. 


Entrenamiento Cognitivo Personalizado

Para Empresas. Realizadas con Gamificación.

Las herramientas de estimulación cognitiva  ayudan a activar, ejercitar y fortalecer importantes procesos cognitivos (atención, memoria, funciones ejecutivas, coordinación, razonamiento y percepción) y las habilidades cognitivas que los integran. 

Todos los entrenamientos cognitivos están formados por sesiones de entrenamiento de una duración de 10 a 15 minutos. Después de cada sesión, el profesional puede ver las puntuaciones obtenidas a través de diferentes tablas y gráficas. Estas indican la evolución del cliente/empleado sesión tras sesión. 

Este programa de estimulación cerebral se basa en la reserva cognitiva y en la plasticidad neuronal para mejorar el rendimiento cognitivo mediante juegos online

Equidad ofrece una serie de entrenamientos de estimulación cognitiva online totalmente personalizados y adaptados a los puntos fuertes y débiles de cada cliente/empleado. Las sesiones de entrenamiento de están formadas por dos juegos, cuya función es entrenar las habilidades cognitivas más debilitadas y por una tarea de evaluación, que mide una o varias de las habilidades cognitivas en base a los resultados obtenidos en los juegos de entrenamiento. 

El sistema está preparado para recopilar los resultados que el usuario vaya obteniendo. Los resultados de cada sesión se recalculan y se ajusta el entrenamiento al nivel de cada cliente/empleado. Esto permite al profesional conocer su estado cognitivo a tiempo real

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Consultoría y Formación 

Preguntas Frecuentes

1. Cómo trabajamos en Selección de Personal

Contamos con un equipo de gran trayectoria en el área y fuentes de reclutamiento probadas. Mantenemos comunicación en todo momento tanto con el cliente como con el candidato, acercando mediante nuestras pruebas de evaluación más eficaces al mejor talento disponible. Nuestros tiempos de respuesta van de 7 a 10 días hábiles para la presentación de candidatos.

2. Evaluamos mediante técnicas efectivas ya comprobadas

Utilizamos el Test Psicométrico PDA que a través de una metodología simple, precisa y científicamente comprobada avala, permite, describe y analiza el perfil conductual de las personas. Además, tomamos como recursos la Entrevista por Competencias y la Behavioral Event Interview (Incidentes críticos). Contamos de forma opcional con evaluación psicotécnica adaptada.

3. ¿En qué beneficia una Consultoría a mi empresa?

Una consultoría puede ser de gran beneficio para tu empresa. Una consultoría es una actividad que se desarrolla en el ámbito de la resolución de problemas relacionados con la gestión de negocios y puede ser una herramienta clave para el éxito de tu empresa. Los consultores suelen aportar una visión externa de la organización basada en su experiencia de mercado, lo que les permite analizar sus fortalezas y debilidades desde una perspectiva objetiva y pensar en soluciones eficaces para mejorar el rendimiento de las empresas. Algunos de los beneficios que una consultoría organizacional puede brindar a tu empresa son:
Mayor competitividad: Las mejoras implementadas por el consultor permiten a la empresa mantener o mejorar su posición en el mercado.

Mejor productividad: El consultor ayuda a identificar y eliminar los cuellos de botella en la producción, lo que aumenta la eficiencia.

Ahorro de costos: Una consultora propone soluciones para mejorar el funcionamiento de la empresa y reducir los costos operativos.

Mejora en la eficiencia de los procesos y satisfacción del cliente: La consultoría puede ayudar a mejorar la eficiencia de los procesos y aumentar la satisfacción del cliente.

En resumen, una consultoría empresarial puede ser una excelente inversión para tu empresa, ya que puede ayudarte a alcanzar tus objetivos, reducir el riesgo de fracaso y mejorar el rendimiento general de tu empresa.

4. ¿Que aporta una Capacitación a mi empresa?

La capacitación laboral es una herramienta fundamental para el crecimiento y desarrollo de las empresas en la actualidad. No solo beneficia a los empleados, sino que también tiene un impacto positivo en la organización en su conjunto. Algunos de los beneficios que una capacitación laboral puede brindar a tu empresa son:

Atrae los mejores talentos: Una empresa que invierte en el desarrollo profesional de sus empleados es más atractiva para los solicitantes de empleo.

Formación de habilidades específicas: La capacitación permite a los empleados adquirir habilidades y conocimientos específicos para desempeñar su trabajo de manera más eficiente.

Desarrollo de habilidades blandas: La capacitación también puede ayudar a desarrollar habilidades blandas como el trabajo en equipo, la comunicación efectiva y el liderazgo.

Mayor productividad: Los empleados capacitados son capaces de desempeñar su trabajo de manera más eficiente, lo que aumenta la productividad.

Permite la adaptación a los cambios sociales y laborales: La capacitación ayuda a los empleados a adaptarse a los cambios en el entorno laboral.

Mejor conocimiento de las políticas y objetivos de la empresa: La capacitación ayuda a los empleados a comprender mejor las políticas y objetivos de la empresa.

Mejor reputación corporativa: Una empresa que invierte en la capacitación de sus empleados tiene una mejor reputación en el mercado.

Mayor innovación y creatividad: La capacitación fomenta la innovación y la creatividad entre los empleados.

Eficaz incorporación a la empresa: La capacitación facilita la incorporación de nuevos empleados a la empresa.

Genera buen clima laboral: La capacitación contribuye a mejorar el ambiente laboral.

Invertir en la capacitación laboral puede ser muy beneficioso para tu empresa, ya que puede ayudarte a mejorar el rendimiento, aumentar la productividad, fomentar la innovación y mejorar el clima laboral.

5. ¿Por qué son fundamentales los ciclos de Desarrollo?

El desarrollo organizacional es una herramienta clave para el éxito de tu empresa. Permite a los empleados adquirir habilidades y conocimientos específicos para desempeñar su trabajo de manera más eficiente y adaptarse a los cambios en el entorno laboral. Algunos de los beneficios que un plan de Desarrollo profesional puede brindar a tu empresa son:

Mayor competitividad: Las mejoras implementadas permiten a la empresa mantener o mejorar su posición en el mercado.

Mejor productividad: El desarrollo ayuda a identificar y eliminar los cuellos de botella en la producción, lo que aumenta la eficiencia.

Ahorro de costos: Una formación en desarrollo propone soluciones para mejorar el funcionamiento de la empresa y reducir los costos operativos.

Mejora en la eficiencia de los procesos y satisfacción del cliente: Puede ayudar a mejorar la eficiencia de los procesos y aumentar la satisfacción del cliente.

Además, el Desarrollo profesional también puede tener un impacto positivo en los empleados. Los trabajadores que reciben formación empresarial pueden reciclar y actualizar sus conocimientos, habilidades y destrezas, favorecer su integración social, aumentar su satisfacción, motivación y participación en la empresa, entre otros beneficios.

Invertir en el desarrollo empresarial puede ser muy beneficioso para tu empresa, ya que puede ayudarte a mejorar el rendimiento, aumentar la productividad, fomentar la innovación y mejorar el clima laboral.

6. Qué es el Mobbing ó Violencia psicológica en el trabajo

El acoso o maltrato psicológico es un continuado y deliberado maltrato verbal o modal que recibe una persona por parte de otro u otros, con vistas a reducirlo, someterlo, apocarlo, amilanarlo o destruirlo psicológicamente y que consiste en comportamientos de hostigamiento frecuentes, recurrentes y sistemáticos contra él. 

Mobbing o acoso laboral, indicadores:


  • Constantemente me encuentro atacado, minusvalorado o perjudicado por las actuaciones de otra persona o grupo de personas.
  • Siento que no puedo actuar o hablar con libertad porque cualquier cosa que diga o que haga es utilizada en mi contra.
  • Me critican y me ponen malas caras ante cualquier decisión que tome.
  • Intentan arrebatarme cualquier cosa que me de un poco de felicidad en esta vida.
  • Cambian malintencionadamente el significado de las cosas que digo.
  • Me aislan, me ningunean o me hacen el vacío.
  • Me insultan, me critican y/o me desprecian ante terceras personas.
  • Difunden rumores acerca de mí.
  • Me amenazan, me coaccionan, o me hacen gestos intimidatorios.
  • Pienso que no pido grandes cosas. Sólo quiero que me dejan vivir en paz.

Si has respondido afirmativamente a la mayoría de estas afirmaciones es posible que estés sufriendo una situación grave de acoso psicológico o mobbing.
BUSCA AYUDA. Recordá que no hay nada que justifique el maltrato o mobbing.

7. La importancia de contar con una formación en Diversidad en la cultura organizacional de la empresa

  1. Innovación y éxito: Las empresas con una buena cultura organizacional y diversidad suelen tener más éxito en el cambiante mercado global. La diversidad fortalece y enriquece a la empresa, y puede ser un elemento clave para la innovación.

  2. Ambiente laboral multicultural: Las empresas que ofrecen un ambiente laboral multicultural, que fomentan la igualdad e integran a personas con discapacidades, suelen tener más éxito.

  3. Ventaja competitiva: Las organizaciones que utilizan las ventajas que obtienen de la diversidad pueden innovar y obtener una ventaja competitiva en el mercado.

  4. Reclutamiento de talentos: Las empresas que valoran la diversidad suelen tener ventajas en el reclutamiento de talentos.

  5. Mejora en la toma de decisiones y la innovación: La diversidad puede contribuir a mejorar la toma de decisiones y la innovación en las organizaciones.

  6. Riqueza de ideas, experiencias y formas de trabajar: Las organizaciones diversas se benefician de la riqueza de ideas, experiencias y formas de trabajar.

Por lo tanto, es esencial que las empresas inviertan en formación en diversidad para desarrollar una cultura organizacional inclusiva y respetuosa.